Portal durchsuchen
Zeige Ergebnisse für die Stichwörter "'manager berater'".
1 Ergebnis gefunden
-
Hallo, wir haben eine kleine Firma seit 10 Jahren, und einen Manager, der für uns seit 8,5 Jahren Kunden berät und akquiriert, allerdings nicht so erfolgreich wie wir uns das vorgestellt haben. Am meisten stört mich, dass er sehr überheblich ist, und immer wieder meint, dass wir ohne ihn keine Firma hätten, sondern Pizza ausfahren müssten. Bevor es ihn gab haben wir allerdings auch schon Kunden erfolgreich akquiriert. Wir haben uns von ihm 1,5 Jahren nach der Firmengründung berieseln lassen, dass er bei uns einsteigt. Da waren wir aber schon zöglerich. Am liebsten würden wir ihn wegen seinen Charakterzügen rausschmeißen, nur besteht dann die Gefahr, dass er alle unsere Kunden mitnimmt oder er uns vor ihnen schlecht macht. Sodass wir erstmal wieder bei 0 anfangen müssten. Was würdet ihr in so einer Situation machen?
