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Hi, ich habe mehrere Unternehmen mit einem Geschäftspartner aufgebaut (50+ Mitarbeiter). Bisher war unser Ziel immer alles gemeinsam anzugehen, Synergien zu schließen usw. Hat soweit auch alles geklappt, natürlich musste man hier und da zwei unterschiedliche Sichtweisen zusammen bringen. Er pokert mir teilweise viel zu hoch (sparen kennt er nicht so), verliert schnell den Fokus für das Wesentliche und neigt zur Träumerei. Alles in allem bin ich der fachliche Experte (könnte die Kunden also auch allein betreuen) und er eher der Network-Guy, BWLer (der aber weniger das fachliche Knowhow hat, die Aufträge qualitativ umzusetzen, Personal zu schulen usw.). Er hat aber definitiv mehr Disziplin als ich, wohingegen ich eher sehr strukturiert und strategisch Denke, seine Verträge rechtlich korrigiere um Risiken zu begrenzen usw. Wie es fast absehbar kommen musste, hat er nun einen Unternehmer kennen gelernt, der mit ihm zu zweit etwas reißen möchte. Hier entstehen dann natürlich Konfliktherde, wenn es z.B. darum geht zu hinterfragen ob ein Geschäftsessen, Dienstwagennutzung, seine Zeit usw. auf unser gemeinsames Ziel einzahlt oder er seinen eigenen Dingen nachgeht, was die Mitarbeiter davon halten, wenn wir keine gemeinsamen Visionen mehr teilen. Ob ich nachher mehr für die gemeinsamen Unternehmen mache als er usw. Hier konnten wir bisher keinen Konsens erreichen, da er denkt, wir könnten eh beidseitig nicht kontrollieren, wie wir unsere Zeit z.B. privat einsetzen und sowas immer nur auf Vertrauensbasis geht. Ich sehe hier einfach in Zukunft massig Probleme auf uns zuschlittern. Wie würdet ihr damit umgehen? Ich sehe das fast wie nach der PU Theorie, Reisende soll man nicht aufhalten. Dann gehe ich eben auch künftige Unternehmen ohne ihn an. Auf der anderen Seite habe ich aber irgendwo Verantwortung zu übernehmen und muss darauf achten, dass die anderen Firmen und Mitarbeiter durch solche Entwicklungen nicht darunter zu leiden hätten. Die Firmen haben mittlerweile Werte, die wir beide nicht bezahlen könnten, wenn es darum geht jemanden auszuzahlen, wenn es hart auf hart kommt. Habt ihr einen Rat? Als er letztens damit ankam, war ich echt ein wenig Baff, da ich dachte, wir haben hier die gleichen Vorstellungen. Er ist einige Jahre älter (er >40, ich < 30) als ich, hat Family usw. sodass ich denke, dass er vielleicht nun einfach sich selbst irgendwas beweisen muss, auf den Putz hauen möchte oder oder. Wenn er dann aber die Networks nutzt für eigene Interessen, wohingegen ich unsere Mitarbeiter schule, mich darum kümmere, dass die Kunden happy sind usw. finde ich dies jedoch unfair. Zudem wäre dies nun mal ein Unternehmen, wo er fachlich in der Branche mehr Ahnung hat und kaum bin ich hier raus. Dies hat einen negativen Beigeschmack.
