Macao

Ich bin es der mir meine Umgebung erschafft und nicht sie mich. Nur im Rahmen deiner Möglichkeiten. In Systemen ist nicht immer alles selbstbestimmt, zumindest nicht, wenn ein gewisser Überlebenswille gegeben ist. Zugegebenermaßen sind diese Möglichkeiten heute deutlich mehr, als in anderen Jahrhunderten, in welchen die Menscheit tatsächlich flexibel sein musste.

Mag nicht die Regel sein, kommt trotzdem vor. Neben meinem kenne ich noch zwei weiter Beispiele im engeren Bekanntenkreis.

Gleitgel?

Ihr liegt mit Klamotten im Bett? Das geht gar nicht. Also Klamotten aus, dünnere Decke und vor dem schlafen und nach dem aufwachen viel Hautkontakt. Dann sollte sich sowohl das Schweiß- als auch dein Kopfproblem irgendwann legen. Du setzt dich nämlich zu sehr unter Druck. Und zu eng gibt es nicht.

und?

Wenn Frau vortäuscht, bescheißt sie sich selber und sollte überlegen, warum sie dies überhaupt macht. Mir ist es lieber, sie sagt mir, was ich anders machen soll, damit es ihr gefällt. Und manchmal hilft auch anders machen nichts, aber das ist dann auch ok.

Dann würde ich jetzt mal sagen, man kann sich auf das Amen in der Kirche nicht mehr verlassen. Das du diese Erfahrung machen musstest tut mir leid, aber kein Grund zu verallgemeinern. Wenn sie zu detailliert aus der Vergangenheit berichtet, dann hat das normalerweise nur den Grund dich zu verunsichern und deshalb am besten ignorieren und vor allem akzeptieren. Unbeschriebene Blätter gibt es ab einem gewissen alter nun mal nicht mehr.

Zum von Thun schadet es auch nicht, sich mit Ich-Botschaften und gewaltfreier Kommunikation zu beschäftigen.

Genau. Die drei Grundbedürfnisse von Mitarbeitern sind normalerweise Orientierung, Wertschätzung und Anerkennung. Wenn sie das bekommen, dann ist das schon ein Großteil der Miete. Wen es interessiert, der soll sich mal die Gallup Studie ansehen. Dabei sind während der letzten 25 Jahre Hunderte von Fragen an Millionen von Arbeitnehmern gestellt worden und nach Analyse der Daten sind im Wesentlichen 12 Fragen übrig geblieben, welche eine hohe Bedeutung haben. Interessanterweise spielt in diesen 12 Fragen nicht einmal Geld eine Rolle.

Aber wer kann eine Frau besser beschützen, jemand der 1.90 ist und 80kg wiegt, oder jemand mit 1.70, der so Oberarme hat, wie der 1.90 Mann Oberschenkel? Muss die ganze Zeit schon wieder weinen, weil ich mich so einsam fühle und so geil bin. Jammerlappen bleibt Jammerlappen, anscheinend je kleiner, je größer. Das Leben ist hart aber ungerecht. Du wirst dich damit abfinden müssen, weil du eine Heulsuse bist. Warum bin ich eine Heulsuse, nur weil ich mich bei euch ausweine über etwas, was ich nicht ändern kann? Nein, weil du nur rumjammerst.

Aber wer kann eine Frau besser beschützen, jemand der 1.90 ist und 80kg wiegt, oder jemand mit 1.70, der so Oberarme hat, wie der 1.90 Mann Oberschenkel? Muss die ganze Zeit schon wieder weinen, weil ich mich so einsam fühle und so geil bin. Jammerlappen bleibt Jammerlappen, anscheinend je kleiner, je größer. Das Leben ist hart aber ungerecht. Du wirst dich damit abfinden müssen, weil du eine Heulsuse bist.

Deine Partner sind richtige Partner oder deine Mitarbeiter? Kurz, bist du weisungsbefugt oder musst du auf gleicher Augenhöhe ausdiskutieren? Bei einem Mitarbeiter kannst du von "Du machen!" bis zu "Wir brauchen dies und jenes und ich schlage vor das so zu machen, was hältst du davon?" alles sagen. Es kommt halt drauf an, um welche Art Mitarbeiter es sich handelt und dementsprechend muss der Führungsstil angepasst werden. Ein Berufsanfänger mit kaum Erfahrung muss anders geführt werden als ein alter Hase, auf einer Baustelle herrscht ein anderer Ton als im Büro. Wenn du nicht in der Position zum Delegieren bist, dann musst du überzeugen. Erkläre, weshalb du etwas benötigst und was dein Interesse daran ist. Gehe grundsätzlich davon aus, dass das Missverständnis der Normalfall ist. Beziehe deine Mitstreiter in die Lösungsfindung ein. Erkläre klar das Ziel und frage um Meinungen zu dessen Erreichung. Erkennt er den Sinn hinter einer Anweisung nicht, dann wird er eher eine abwehrende Haltung einnehmen. Wenn du dir besserwisserisch, nörglerisch, befehlshaft, ... vorkommst, wie läuft dann die Kommunikation ab? Wie ist dein Verhältnis zu den Beteiligten? Was hältst du von ihnen? gehst du wertschätzend mit ihnen um? Akzeptieren sie dich als Führung? Letztlich musst du für jeden einzelnen sehen, ob du mit ihm kooperativ, autoritär, unterstützend, anleitend usw. umgehst.

@did84: das was ich genannt habe sind Basics und öfter existent als du offensichtlich annimmst. Aber seis drum, wie richtig angemerkt wurde, geht es um ein anderes Thema. @chayton: kein negatives Feedback, lediglich Annahmen basierend auf ein paar Textzeilen. Ich wünsche dir viel Erfolg und Weitsicht bei der Übernahme.

Du hast recht, dass viele Manager eine Fehlbesetzung sind. Die Frage ist, misst du dich an den schlechten oder den guten?

Hm... vielleicht jemand, der das in ihn gesetzte Vertrauen zu schätzen weiß. Der Verantwortung für die Firma und deren Mitarbeiter übernimmt. Der die Geschicke mit Bedacht lenkt. Fachliche und noch mehr soziale Kompetenz hat. Der sowohl von Partnern, Geschäftspartnern als auch seinen Mitarbeitern geachtet und respektiert wird. Der motivieren, koordinieren und unterstützen kann. Der für jeden Mitarbeiter den passenden Führungsstil an den Tag legt, .... Wenn du der bist, dann Gratulation und viel Erfolg.

Ein Senior? - hat den Gesamtblick und schaut über den Tellerrand - hat fachliche und soziale Kompetenz - kann aus Erfahrungsschatz schöpfen - aufgeschlossen - potentielle Führungsqualitäten - seine Meinung wird geschätzt - weniger Ausführung, mehr Steuerung - ....

Bist du sicher, dass du der Richtige bist, um das (wohl hoffentlich gutlaufende) Geschäft deines Vaters zu übernehmen? Das was ich oben gelesen habe, macht einen etwas unbedachten Eindruck auf mich. Wenn dies tatsächlich zutrifft, dann kann es gut sein, dass dies nicht nur bei Mitarbeitern der Fall ist. Für diesen Fall würde ich schauen, mich zum Thema Führen, Management, Verhandlungen usw. weiterzubilden. Da ich dich nicht kenne, kann ich genausogut falsch liegen, dann vergiss den Post.

Das ist nicht richtig. Mann kann ihr gar nicht genug Komplimente machen. Es ist nur die Frage, wie es rübergebracht wird.

Dann lohnt es sich vielleicht, den Aufwand zu betreiben um mit den ungeliebten Eigenschaften der Angebetenen klar zu kommen. Das muss jeder mit sich selbst ausmachen, wie leidensfähig er ist. Sie wird sich nicht ändern, auch wenn du dich auf den Kopf stellst. Vielleicht, wenn sie älter und reifer geworden ist, kommt vielleicht mal ein Partner daher, der ihr das Gefühl von Sicherheit und Vertrauen gibt, sodass sich ihr Verhalten ändert. Aber ich glaube auch nicht an Märchen.

Ich würde mir an deiner Stelle die Frage stellen: liebe ich sie so sehr, dass ich mir ein Leben ohne sie nicht mehr vorstellen kann? Wenn diese Frage nicht eindeutig mit ja beantwortet wird, dann stellt sich die nächste Frage, weshalb ich meine Zeit vergeude, wo doch die perfekte Beziehung schon um die Ecke lauern könnte? Wenn du die Eingangs gestellte Frage mit einem klaren ja beantwortest, dann lies dein Buch (oder auch nicht), freue dich, dass sie so ist wie sie ist und zeige ihr das. Entweder es fruchtet oder du hast Zeit gespart.

Ich glaube nicht, dass sich LSE - LSE mehr anzieht als andere Kombinationen. Aber diese Kombination schafft es, das Drama unendlich in die Länge zu ziehen, während bei den anderen der/die Gesündere rechtzeitig Reißaus nimmt. Zumindest könnte dies das Fazit meiner Beobachtungen im Bekanntenkreis sein.

Der Zauber, von dem du hier sprichst, den gibt es in einer Beziehung nur bedingt. Das wichtigste in Beziehungen sind Grenzen und Regeln, von beiden Seiten vormuliert, von beiden Seiten eingehalten. Wieso soll es den Zauber nur bedingt geben? wer bitte schön formuliert Grenzen und Regeln? Das ergibt sich ganz von alleine. Zusammensein, Spaß haben, Vertrauen aufbauen, fertig.

Mehr als 20 Jahre. Und im Gegensatz zu einigen der hier Postenden vertrete ich die Meinung, dass sich zwei Menschen auch mal auseinander leben können und dürfen. Wenn es denn überhaupt einen Zeitpunkt zum Gegensteuern gegeben hätte, dann liegt der sehr viel weiter zurück. Der Mensch verändert sich mitunter im Laufe seines Lebens und nicht immer in die selbe Richtung wie der Partner. Ich möchte nicht wissen, wieviele lang andauernde Beziehungen nur deshalb noch bestand haben, weil keiner den Mut hat dem ins Auge zu sehen und sich zu trennen. Wie auch immer, nimm den dir von anderen gegebenen Tipp an und gestalte dein Leben neu. Vergiss die Option deine Ex zurück zu bekommen. Du kannst die Situation negativ oder positiv sehen und es liegt an dir, zu wachsen oder zu verzweifeln.

neben dem erwähnten Sandwich bietet sich das Grundmodell der gewaltfreien Kommunikation an. Vereinfacht: Wahrnehmung ohne Bewertung schildern. Wirkung auf mich beschreiben. Wünsche äußern.

Sie ist auf dem Sprung. Sie hat festgestellt, dass ihr Junge nicht Mann genug ist und würde sich evtl. auch gerne dabei irren, aber so wie es aussieht wird es wohl doch das Ausstiegsszenario werden.